湖南保安公司長沙分公司主要從事大型臨時勤務、風險評估和固定安保服務。為各類商務會議、名人會展、企事業等提供守護、門衛、內部巡邏等安全防范業務。以“德誠于中、優質服務、安全第一”為宗旨，以“團結合作、追求卓越、”為信念，以人性化、規范化、制度化、科學化的安全管理為經營原則，以保證客戶安全、讓客戶滿意為服務理念，以優良作風為基礎，以過硬的保安素質和專業的技能水平為保障，以軍事化管理為標準。經公司全體員工共同努力下，取得了良好的社會效益，贏得了廣大客戶的高度贊譽，得到了社會同仁的一致認可。

　　進一步加快自身正規化、規范化和現代化建設，力爭創出一流的管理水平、一流的隊伍素質，一流的經營業績，努力為服務邯鄲經濟建設，創建安全穩定社會做出積極的貢獻。
       　　公司管理

　　1、嚴把進人關，重點在培訓

　　公司對所招人員從政治素質、文化素質、身體素質等方面嚴格把關，政治可靠、品德良好，作風正派，責任心強，無政治及治安劣跡，熱愛保安事業是進入培訓的先決條件。

　　公司首先將工作重點放在崗前軍政素質培訓及崗位職責的培訓。

　　培訓內容：職業道德、保安業務、消防知識、法律法規、軍體訓練、職業道德、保安業務、消防知識、法律法規、軍體訓練、城鄉區別、客戶特點等。

　　崗前培訓期間采用學分制的考核辦法對學員進行考核，考核合格后才能上崗。

　　公司定期組織各種崗位培訓、考核，及時發現不合格者，進行再培訓，直至合格方能上崗。

　　只有通過嚴格的培訓考核，才能提高員工的素質、能力，才能保證各項管理制度的落實，才能真正達到育人育才，才能真正達到優質服務。

　　2、有為才有位，競爭上崗制

　　公司在管理干部的選拔和使用上，始終貫徹優勝劣汰的原則，每年對管理人員和員工進行綜合考核，并將考核成績排序，進行調整、淘汰。各部門管理人員按照“兩年一聘”原則，實行崗位競聘制，落選者接受再培訓，合格后重新分配工作，不合格者解聘。

　　3、落實責任，加強監管

　　為了落實管理的責任，每年管理人員均要簽訂隊伍管理達標責任書，實行一級抓一級，層層負責制，把管理的責任分解落實到每一個層次，每一個崗位，每一位員工。

　　公司每月召開骨干例會，集中解決日常管理中發生、發現的問題。中、分隊長每周向公司匯報工作，公司記錄備案。

　　4、以人為本，科學管理

　　公司在管理工作上一貫堅持以人為本的主導思想，將人治寓于法治之中，只有一流的員工才能創造一流的服務，公司在管理工作上的口號是“客戶至上，隊員第一”，管理人員的工作重點要放在隊員上，他們直接面對客戶員工的工作形象就是公司的形象。

　　公司建立和完善了各項規章制度，全體人員嚴格執行行為規范，工作程序化、標準化、優質化，使服務有了保障。

　　公司把為客戶提供優質服務為宗旨，在與客戶單位簽訂保安服務合同之前，要對客戶單位進行實地考察，充分了解客戶的要求，結合其特點，制定出完整可行的保安服務方案。對客戶單位可能出現的突發事件，制訂完善的應急預案，確保突發事件能得到及時有效的處置。

　　幾年來，公司全體人員在各自的工作崗位上，團結拼搏，在穩定當地治安，促進經濟發展方面做了大量的、卓有成效的工作，取得了良好社會效益和經濟效益。

　　創新務實，與時俱進，追求完美，永不滿足，是我們執著的追求目標。

　　公司承諾在整個行業中保持合理的收費標準，把更多實惠讓給客戶，讓客戶感覺到物超所值。為客戶提供高標準的服務，客戶的滿意就是我們的追求!

　　以質量立足市場;以品牌角逐市場;以信譽取得市場;以實力拓展市場。竭誠盡力、無微不至、業主至上、服務第一;樹立良好的服務意識、端正服務態度、掌握服務技能，追求零缺陷和一次做好;循環往復的不斷改進，為業主提供安全、清潔、舒適、優美、溫馨的生活和工作環境。
          

由長沙保安編輯。來源：長沙保安公司 http://www.china-alive.com/